2月6日上午，2012年度湖州市体育彩票工作总结表彰大会顺利举行。湖州市体育局副局长沈国峰、办公室副主任邵军明、市体育彩票中心负责人谢妙武和各县区体彩管理站站长以及体彩中心各科室部门负责人出席了会议。
市体彩中心负责人谢妙武首先代表市体彩中心总结回顾了2012年的工作并提出了2013年的工作思路。2012年湖州市体彩发行工作取得了前所未有的业绩，销量首次突破4亿元大关，达到4.33亿元，比2011年增量8300多万元，增长幅度达23.70%，全市人均购彩150元，创下了该市体彩销售的历史新高。在通报去年销售情况的同时，他还从队伍建设、渠道建设、新品推广、营销宣传、形象改造和践行公益等方面对2012年工作进行了全面的总结回顾，并就“加强队伍建设，提高从业人员素质；加强渠道建设，实现销量持续增长；加强公益宣传，提升体彩品牌形象；巩固传统玩法，确保新玩法销量稳定；加强安全保障，确保体彩健康发展”等方面部署了2013年的工作。
大会表彰了一批在过去一年里为体彩发行工作做出优异成绩的先进网点和个人，优秀销售网点、文明销售员和优秀专管员和宣传工作积极分子的代表分别在会上作了发言。
市体育局副局长沈国峰在会上作了讲话，他代表市体育局对2012年湖州体彩发行工作所取得的成绩，概括为十大亮点给予了充分肯定：一是圆满完成了省中心下达的发行任务，同比增幅名列全省前列；二是销售管理考核全省得分第二；三是在全省领先完成了网点形象改造；四是某彩民独中2注超级大乐透一等奖1166万元，创湖州体彩史上单个网点出奖、单人一次中奖新高；五是实行网点公开征召，有效提高了透明度和公信力；六是率先实行了各县区体育部门分管领导兼任体彩管理站站长的制度；七是德清业主尚志军全年销售达1174万元、名列全国第74位，湖州市区业主谈忠民全年销售1025万元、名列全国第104位；八是全市有10个网点年销量同比翻了一番；九是制订出台了县区管理站经费管理办法；十是德清县和吴兴区出色完成了市中心下达的奋斗目标。
2012年的成绩来之不易，2013年当再接再厉。对2013年里的工作，沈国峰副局长提出了“总量破5亿，单机有增长”的目标以及“五个转变”的要求：一是体彩工作的理念要转变。不要把体彩工作仅看作是一项简单的业务工作或者谋生手段，而是要完全当作一项崇高的事业来做；二是网点渠道管理要转变。不仅要有数量的扩张，更要有品质的提升；不仅要有一般的电彩店，还要有旗舰店和形象店；不仅要有独立的专营店，还要有商场超市里的专柜点；不仅要有网点外面的形象，还要有网点内部的标准。三是销量增长基础要转变。要进一步稳定即开型彩票，确保“乐透型”彩票，拓展竞猜型彩票。四是营销宣传方式要转变。既要有公益宣传，也要有营销宣传；既要有常规宣传，也要有重点、大型和专题宣传；既要有品牌的宣传，也要有玩法的宣传；既要有城市的宣传，也要有乡镇农村的宣传；既要有中心的统一宣传，也要有网点的个性宣传。五是县区和市中心的管理人员工作作风要转变。要心怀全局，克服短视；要强化服务，淡化管理；要多下网点，少听汇报；要注重实效，避免形式。
与会人员纷纷表示要再接再厉，在新的一年里，为湖州体彩事业迅速平稳的发展做出新的、更大的贡献。（张仁初）
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